Andrey Popov - stock.adobe.com Mann arbeitet im Mobile Office und dehnt seine Schulter.

New Work – mobiles und hybrides Arbeiten  

New Work steht für einen Wandel der Arbeitswelt und ist geprägt von Digitalisierung, Globalisierung sowie demografischen Veränderungen. Die Auswirkungen betreffen sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter:innen. Themen wie "Technostress", die Beeinträchtigung der Augengesundheit durch lange Bildschirm- und Displayzeiten, Always-on-Kommunikation, professionelle Isolation, Entgrenzung zwischen Berufs- sowie Privatleben und Veränderung der Bindung von Mitarbeiter:innen an das Unternehmen gewinnen an Relevanz. 

Video-Interview mit Dr.in Patricia Tegtmeier

Dr.ⁱⁿ Patricia Tegtmeier erklärt, warum das Konzept New Work nicht neu ist, es mehr als zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten umfasst sowie welche Chancen und Risiken damit für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit verbunden sind. Frau Dr.ⁱⁿ Tegtmeier ist wissenschaftliche Mitarbeiterin der deutschen Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin.

New Work – mobiles und hybrides Arbeiten


ab 01/2025 bis 08/2025

Kontakt
Jetzt zur Kontaktübersicht "Gemeinsam sicher digital" und ausführlichen Beratungstermin vereinbaren
AUVA-Blog Prävention – Sicheres Wissen
Schon entdeckt? Wir liefern regelmäßig Tipps und aktuelle Themen zur Digitalisierung.
Auf dieser Seite:
Wussten Sie schon?

Die gesetzliche Grundlage für Bildschirmarbeitsplätze und deren ergonomische Gestaltung bilden § 67, § 68 ASchG, sowie § 11 und § 12 der BS-VO. 

Virtuelles Führen

Durch die Digitalisierung unserer Arbeitswelt wird vermehrt mobil und hybrid gearbeitet, z. B. aus dem Homeoffice. Das verändert auch die Anforderungen an die Führung solcher virtueller Teams, um negative Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit – insbesondere durch psychische Belastungen – zu vermeiden. Dazu gehört, klare Erwartungen zu übermitteln, Strukturierungsaufgaben zu übernehmen, Regeln und Normen zu setzen sowie aktiv mit Belastungsfaktoren umzugehen. Aufgrund der Lösung von starren Arbeitsstrukturen und fragiler Langzeit-Mitarbeiter:innenbindung besteht die Notwendigkeit, "virtuelle Arbeit" neu zu gestalten. Die Ausgewogenheit von Stressoren und Ressourcen hat einen Einfluss auf Gesundheit und Arbeitsengagement von Beschäftigten sowie Führungskräften und muss daher in der alltäglichen Arbeit sowie in der Führung von Mitarbeiter:innen berücksichtigt werden.

Folgende organisatorische Maßnahmen helfen bei der Gestaltung:

  • Erreichbarkeitszeiträume, die im Kalender gegenseitig ersichtlich sind, minimieren Missverständnisse. 
  • "Kamera an" und eine Netiquette in virtuellen Meetings unterstützen einen hochwertigen Austausch.
  • Regelmäßige Präsenztreffen und Möglichkeiten zum informellen Austausch gleichen Nachteile des virtuellen Raums aus. 
  • Das Klären von Leistungskriterien in der virtuellen Arbeit wirkt gegen eine "Always-on-Kommunikation" und ein "Arbeiten ohne Ende". 
  • Insbesondere neue Mitarbeiter:innen benötigen (geplanten und informellen) Austausch, um professioneller Isolation entgegenzuwirken. 

Chancen & Risiken bei mobilem & hybriden Arbeiten

Chancen

  • Verbesserte Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben bei zeitlicher Flexibilität 

  • Eine gelungene Umsetzung von mobiler und hybrider Arbeit geht mit einer höheren Arbeitszufriedenheit sowie einer positiven Identifikation mit dem Unternehmen einher 

  • Inklusion von Personen mit Mobilitätseinschränkungen 

  • Digitale Technologien können bei guter Gestaltung Arbeitsorganisation und -abläufe verbessern 

  • Wegfall von Wegzeiten und damit Wegunfallgefahren

Risiken

  • Hohe Belastung der Augen sowie des Muskel-Skelett-Systems, wenn der Bildschirmarbeitsplatz nicht ergonomisch eingerichtet ist und keine regelmäßigen Bildschirmpausen eingehalten werden
  • Überforderung und Technostress 

  • Mitarbeiter:innen werden stärker in ihrer Selbstführung und ihrem Verantwortungsbewusstsein gefordert 

  • Missverständnisse aufgrund verringerter Kontaktmöglichkeiten und veränderter Kommunikationsmedien  

  • Soziale und professionelle Isolation insbesondere von neuen Mitarbeitern:Mitarbeiterinnen 

Erklärvideos

Bewegungstipps für zwischendurch

© Video: AUVA / RAR

Bildschirmarbeitsbrille

Ergonomisch arbeiten im Homeoffice

Trockene Augen am Bildschirmarbeitsplatz

Ausgleichs- und Entspannungsübungen

Gesund bleiben in der digitalen Arbeitswelt – Prof. Dr. Nico Dragano über Technostress

© Video: AUVA / Romana Roithner, Schnitt: AUVA / R. Reichhart.

Arbeitssicherheit & Digitalisierung

Publikationen zum Thema
New Work – Kostenlose Downloads und Printausgaben

Entdecken Sie alle AUVA-Publikationen rund um New Work – von ausführlichen Merkblättern, Broschüren und Checklisten bis hin zu kompakten Factsheets für mehr Arbeitssicherheit in Ihrem Betrieb. Bestellen Sie die Printausgabe kostenlos über das Bestellformular  oder laden Sie die Datei direkt im Download-Bereich herunter. 

Sicher gesund digital

New Work  

Am 12. März 2025 fand die New Work Veranstaltung mit spannenden Vorträgen und interaktiven Workshops im Sky Loft der Ars Electronica in Linz und Online statt. 

Entdecken Sie die Keyfindings zu den Themen:

  • Die rasanten Änderungen durch Digitalisierung und die damit verbundenen Chancen und Risiken der Flexibilisierung
  • Technostress
  • Augen- und Rückengesundheit
  • Kognitive Anforderungen an die Mitarbeitenden
Jetzt zum Nachbericht der New Work Veranstaltung
R.Reichhart / AUVA Stehende Personen auf der Bühne der AUVA-Veranstaltung

Webinare und Seminare 

Hier finden Sie eine Übersicht über alle Fachseminare sowie Webinare der AUVA zum Thema New Work - mobiles und hybrides Arbeiten. 

Wussten Sie schon?

Im Kampagnenzeitraum (Juni 2024 – Ende 2026) werden alle Fachseminare und Webinare rund um das Thema Digitalisierung um 50 Prozent vergünstigt bzw. kostenlos angeboten. 

Im Rahmen von Firmenseminaren bieten wir Aus- und Weiterbildungen maßgeschneidert für Ihren Betrieb an. Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.  

Ansicht:
FAQ

Häufig gestellte Fragen

FAQ - Häufig gestellte Fragen Allgemein

FAQ - Häufig gestellte Fragen zu Technostress